Et si le feedback devenait votre meilleur outil de travail ?
Trop souvent perçu comme une critique, le feedback est pourtant le levier de progression le plus rapide en entreprise. Mais pour qu’il soit efficace, il doit être maîtrisé.
C’était tout l’objet de notre récent séminaire : la communication assertive et la culture du feedback, animé par Mr Soulimane Belhadj, que nous remercions pour la qualité de la formation.
Cette journée nous a permis de repartir avec des clés actionnables :
- Demander du feedback sans crainte : transformer chaque retour en opportunité de croissance.
- Formuler une critique de façon constructive : la méthode DESC, ça vous parle ? (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure).
- Renforcer la confiance mutuelle : fluidifier les échanges au sein de nos pôles.

Et vous, quelle place accordez-vous au feedback dans votre équipe ? Dites-le-nous en commentaire ! 👇

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